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安全管理
设备修造中心围绕目标,狠抓安全

作者:www.bbo668.com 发布于:2019/6/12 10:46:21 点击量:

近日,设备修造中心为进一步提高安全精细管理工作,“安全生产月”活动为契机,强化安全事故案例警示教育,以案促改,提高员工安全生产防范能力

安全管理方面,中心要求各科室、班组牢固树立安全发展理念,“防风险.除隐患.遏事故”为主题,全面落实安全生产目标责任制,实现“三零”目标,深入开展反“三违”、人的行为专项治理、设备隐患排查治理“八项作业”票证执行及安全措施的落实等安全专项活动,积极贯彻落实安全事故案例警示教育,进一步提高员工安全生产防范能力。中心分别从个人行为、设备安全、现场管理、教育培训四个方面加强安全精细化管理,确保全年安全。

个人行为方面,中心各班组管理人员要深刻认识到安全工作的紧迫性和重要性,认真开展安全隐患排查治理,加强安全事故案例警示教育,将工作重心前移下沉,放在一线现场安全管理上。安全科、技术科利用班前会、班组学习、工作联系单等形式,认真排查人为不稳定因素,克服职工麻痹思想,做好员工情绪稳定工作。

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设备安全方面,各班组加强雨季“三防”和夏季“三防”工作,同时开展了起吊设备、叉车动设备联轴器防护罩、消防设施等设备的排查工作,要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,定期进行复查,督促检查整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作。

 现场管理方面,各班组加强安全质量管理,尤其是安生产现场标准化、规范化管理中心要求各班组坚持做好现场检修票证(动火作业高处作业受限空间、临时用电)、工器具的摆放、使用和个人劳保用品的穿戴等重点工作,安排安全科、技术科管理人员负责现场安全监督,对发现的问题“零容忍”,有“细之又细、慎之又慎”的心,及时解决、彻底解决现场管理过程中的“顽疾”,确保各项工作按照流程规范进行。

教育培训方面,中心利用周例会安排部署每周的员工技能、安全知识、设备管理等教育培训工作。根据工作实际,收集整理各项数据资料,有针对性建立完善各项安全管理制度在强化安全意识教育上努力做到“预测、预知、预警、预报、预防”,让人的行为和物的状态有机结合。

同时,设备修造中心严格按照2019年安全工作计划,扎实推进中心安全管理各项工作,逐步提高中心综合管理水平,进一步加大安全监管力度、围绕目标、抓住重点、确保安全工作顺利进行。(通讯员:设备修造中心 杨斌 责编:张静云

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